新形势下国有企(qi)业要加强党(dang)的(de)(de)建设,就要做(zuo)到党(dang)建工作与(yu)生产经营(ying)两手抓、两手硬(ying),要进一(yi)步强化(hua)党(dang)建工作与(yu)生产经营(ying)深度融合的(de)(de)意识,把党(dang)的(de)(de)政(zheng)治优(you)(you)(you)势、组织(zhi)优(you)(you)(you)势转化(hua)为企(qi)业的(de)(de)竞争优(you)(you)(you)势、发展优(you)(you)(you)势,成为企(qi)业推进高质量发展强有力(li)的(de)(de)政(zheng)治保证。
兰州新区(qu)职投公司(si)(si)坚持以(yi)党(dang)(dang)(dang)的二十大精神为引(yin)领,以(yi)“三抓三促”行动为契机,深入探索党(dang)(dang)(dang)建(jian)工作新模式,围绕公司(si)(si)发展规(gui)划和国企改革重(zhong)点任务,通过实施“党(dang)(dang)(dang)建(jian)+”工程,不断(duan)丰富“党(dang)(dang)(dang)建(jian)铸魂,匠(jiang)心筑(zhu)家”品牌内容,有力推动党(dang)(dang)(dang)建(jian)和业务相(xiang)融并进、同向发力,以(yi)高质(zhi)量党(dang)(dang)(dang)建(jian)引(yin)领保障企业高质(zhi)量发展。
党建+政治引领,实施“铸魂”工程,政治建设全面加强
今年以来,公司支委认真落实“第一议题”制度18次,组织开展理论学习11次,专题党课2次、研讨交流2次,制定《2023年党员干部学习教育计划》,建立跟踪督办制度检验学习成效,营造党员领导干部带头学、经常讲的浓厚氛围,动员党员干部从党的百年奋斗历程中汲取前行的智慧和力量,不断增强“牢记使命、笃定实干”的理想信念,不断提升“两个确立”、“两个维护”的政治意识。企业上下鼓足干劲、奋起直追,以高质量发展的实际成效回报社会,公司各项指标基本实现“时间过半、任务过半”目标任务要求,营业收入、建筑业产值等部分指标超额完成年度目标任务。
党建+组织建设,实施“筑基”工程,组织建设更加牢固
企业始终坚持以党的建设引领各项工作,制定党建工作责任清单和落实计划,细化任务分解,层层传导压力,将工作落到实处。坚持“季首月初”开展“三会一课”等党组织活动,利用“甘肃党建”“学习强国”等媒介学习平台提升队伍政治素养、强化队伍管理。常态化开展“四抓两整治”活动,严格落实党内法规和上级党组织安排,狠抓整改落实,持续巩固党支部标准化建设成果。开展2022年度专题组织生活会,开展批评与自我批评,查摆突出问题,以问题、目标、结果“三清单”为抓手,着力补齐支部党建工作短板和不足。聚焦选好班子、配强队伍,支部班子换届选举工作圆满完成,党支部政治功能、组织功能、队伍建设不断完善,党组织的凝聚力、战斗力不断增强,全方位加强组织建设。
党建+项目建设,实施“增效”工程,经营效能显著提升
为了将党建工作更好的贯穿于项目建设各环节、全过程,树立“围绕项目抓党建、抓强党建促项目”的党建思维意识,组建“党员突击队”2个,设立“党员责任区”4个,成立以党员为骨干的“创新工作室”“课题公关”“创新技术攻关”等创新小组,强势推进重点项目建设。甘南实验中学、瑞岭翰林郡等在建项目均取得重大进展,同时以东南片区、“兰北现代城”开发建设等契机,积极融入强省会行动,紧扣新区国土空间规划和“四区两新”建设目标,谋划了产业类项目1个,储备住宅类、商业类项目等23个,其中兰州新区应急安全产业园项目作为集团产业类转型发展的重点项目,预计将于10月中旬开工建设,为公司高质量转型发展积蓄了强劲动能。
党建+改革创新,实施“聚力”工程,治理能力明显增强
锚定国(guo)企(qi)(qi)改革三(san)年行动(dong)高(gao)质(zhi)量(liang)收官(guan)要求,转变企(qi)(qi)业机制,创新工(gong)作制度,多措并举(ju),深入(ru)推进(jin)(jin)(jin)党(dang)的(de)(de)领导融入(ru)公(gong)司治理(li)(li)(li)(li)。优(you)化部(bu)(bu)门设(she)置,撤销公(gong)司产业发展部(bu)(bu),成立党(dang)群工(gong)作部(bu)(bu)(纪检监察(cha)室),将质(zhi)量(liang)安(an)全部(bu)(bu)变更为安(an)环部(bu)(bu)(总工(gong)办),并对各部(bu)(bu)门职(zhi)责(ze)进(jin)(jin)(jin)行了(le)调整优(you)化,进(jin)(jin)(jin)一(yi)步明晰公(gong)司治理(li)(li)(li)(li)体系(xi)职(zhi)权边(bian)界(jie)(jie)。修订(ding)完善“三(san)重一(yi)大”决策事项(xiang)清(qing)单,进(jin)(jin)(jin)一(yi)步厘清(qing)了(le)党(dang)组织(zhi)和董(dong)事会(hui)、经理(li)(li)(li)(li)层等其他治理(li)(li)(li)(li)主体的(de)(de)权责(ze)边(bian)界(jie)(jie),保(bao)障了(le)各治理(li)(li)(li)(li)主体各司其职(zhi)、高(gao)效(xiao)运(yun)行,形(xing)成了(le)权责(ze)清(qing)晰、权责(ze)对等、运(yun)行协调、制衡(heng)有效(xiao)的(de)(de)法人治理(li)(li)(li)(li)结构。建立健全“1+M+N”全员(yuan)绩效(xiao)考核(he)(he)评价体系(xi),针(zhen)对不同考核(he)(he)对象,分(fen)级分(fen)类、差(cha)异化制定考核(he)(he)举(ju)措,有效(xiao)激发了(le)员(yuan)工(gong)积极(ji)性(xing)和创造性(xing)。通过(guo)系(xi)列(lie)举(ju)措,企(qi)(qi)业创造力、治理(li)(li)(li)(li)能力不断(duan)增强,改革的(de)(de)活(huo)力、动(dong)力、效(xiao)益效(xiao)率得到全面(mian)释放,高(gao)效(xiao)完成了(le)国(guo)企(qi)(qi)改革各项(xiang)目标任务。
党建+实博体育澳门,实施“育人”工程,人才队伍持续优化
始终坚(jian)持党管(guan)人(ren)才(cai)原则,立足公司实际(ji),不断(duan)健全完善(shan)“选(xuan)(xuan)育管(guan)用”人(ren)才(cai)队伍(wu)培(pei)养全链条(tiao)机(ji)制(zhi),开展职(zhi)工(gong)(gong)“走出去”和名师“引进(jin)来”双向培(pei)训,今年以来组(zu)织专题(ti)培(pei)训、外出学习活动15次,助力干(gan)(gan)(gan)部职(zhi)工(gong)(gong)专业(ye)技能水平提(ti)升,成功帮(bang)助2名干(gan)(gan)(gan)部职(zhi)工(gong)(gong)取得(de)《职(zhi)业(ye)技能等级(ji)证书》。建(jian)立“双培(pei)养”机(ji)制(zhi),将生(sheng)产(chan)经(jing)营(ying)骨(gu)干(gan)(gan)(gan)培(pei)养成党员,党员培(pei)养成生(sheng)产(chan)经(jing)营(ying)骨(gu)干(gan)(gan)(gan),已培(pei)养党员经(jing)营(ying)骨(gu)干(gan)(gan)(gan)12人(ren),生(sheng)产(chan)经(jing)营(ying)管(guan)理(li)水平不断(duan)提(ti)升。进(jin)一步完善(shan)党员管(guan)理(li)制(zhi)度、建(jian)立党员示范岗进(jin)行日常管(guan)理(li)和考(kao)(kao)核(he)(he)和考(kao)(kao)核(he)(he)评(ping)价机(ji)制(zhi),将考(kao)(kao)核(he)(he)结(jie)果与评(ping)先选(xuan)(xuan)优挂钩,不断(duan)培(pei)养选(xuan)(xuan)拔优秀人(ren)才(cai),持续为公司输送(song)政(zheng)治上靠(kao)得(de)住、作风上过得(de)硬(ying)、工(gong)(gong)作上有本(ben)事的干(gan)(gan)(gan)部。